緊扣主題，全面提升質(zhì)量意識(shí)

 

北京三興通過召開啟動(dòng)大會(huì)、懸掛宣傳橫幅、張貼主題海報(bào)、利用內(nèi)部辦公平臺(tái)與宣傳欄等形式，廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義、目標(biāo)與內(nèi)容，號(hào)召全體員工積極參與，將“質(zhì)量就是生命”的理念內(nèi)化于心、外化于行，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量”的濃厚氛圍。

 

 聚焦項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量專項(xiàng)提升

 

北京三興針對(duì)即將投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目召開多次調(diào)度，質(zhì)量管理部牽頭組織各業(yè)務(wù)部門召開質(zhì)量專題會(huì)。核心目標(biāo)是“預(yù)防為主，前置管理”，確保項(xiàng)目從源頭上就建立起高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與流程。會(huì)議討論并確定了項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確了各業(yè)務(wù)部門在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)中的職責(zé)，同時(shí)，對(duì)所有計(jì)量器具進(jìn)行了核查，確保計(jì)量器具均在有效期內(nèi)。通過質(zhì)量管理相關(guān)流程，確保了批量產(chǎn)品能夠按期、高質(zhì)量驗(yàn)收交付。

 

多元培訓(xùn)，提升全員專業(yè)素養(yǎng)

 

北京三興于9月11日至12日組織了CCC認(rèn)證知識(shí)與合規(guī)管理專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了機(jī)動(dòng)車產(chǎn)品生產(chǎn)一致性控制基本要求、一致性控制計(jì)劃及COP執(zhí)行報(bào)告編制規(guī)范，深入解讀了GB44495《汽車整車信息安全技術(shù)要求》、GB44496《汽車軟件升級(jí)通用技術(shù)要求》等最新標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合工廠檢查實(shí)例與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行了詳細(xì)解析。此外，北京三興邀請(qǐng)行業(yè)知名質(zhì)量管理專家開展了專題講座，深入解讀工業(yè)生產(chǎn)許可、資格體系等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

 

北京三興大力倡導(dǎo)并支持開展QC小組、合理化建議、技術(shù)革新等群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，鼓勵(lì)一線員工立足崗位，發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際質(zhì)量問題，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的積極性與創(chuàng)造性。

 

加強(qiáng)管控，加快推動(dòng)質(zhì)量建設(shè)

 

質(zhì)量管理部建立了詳細(xì)的相關(guān)問題臺(tái)賬，采取銷賬方式逐一整改、歸零，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改、確認(rèn)的閉環(huán)管理機(jī)制。同時(shí)，從技術(shù)與管理兩個(gè)層面進(jìn)行深入分析，在技術(shù)上，務(wù)必做到 “定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚、問題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三”；在管理上，實(shí)現(xiàn) “過程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、嚴(yán)肅處理、完善規(guī)章”。